« …les start-up sont les créateurs d’emplois de demain… »
Questions préalables
BRASSAC-sa est en mesure de vous aider à répondre aux questions suivantes :
- Dans quelles conditions ma start-up est-elle viable ?
- Le meilleur moment pour créér son entreprise est-il venu, sinon que dois-je faire ?
- Pourquoi aurais-je besoin d’un conseil extérieur si j’ai déjà identifié un partenaire financier ?
- Entre une société d’intermédiation spécialisée dans mon secteur industriel et une banque d’affaires, laquelle choisir ?
- Combien de temps les négociations vont-elles durer ?
- Comment lever des capitaux (fonds propres, emprunts …) pour financer une start-up ?
- Comment sauvegarder la confidentialité de ma démarche ?
Ainsi vous pouvez vous engager en confiance et en connaissance de cause.
Le mandat « start-up »
Une association étroite : Dans le cadre d’un mandat « start-up », BRASSAC-sa et vous-même engagez des conversations puis des négociations avec un panel de partenaires sélectionnés pour leur sérieux et leur motivation, avec comme objectif de finaliser un montage juridique et financier adapté.
Un choix adapté de partenaires : A partir de son expérience, BRASSAC-sa présélectionne un panel de partenaires susceptibles d’accompagner le lancement : conseils juridiques, financiers, banquiers, cabinets de brevets etc. … le choix final revenant au porteur de projet.
Une étude stratégique objective : Pour vous donner une bonne visibilité et compréhension des enjeux stratégiques dans un segment industriel où vous envisagez une création, BRASSAC-sa procède à une étude faisant apparaître les relations et interactions entre les entreprises, les technologies et les marchés. De plus, BRASSAC-sa participe à l’évaluation de la situation stratégique de votre projet.
Un business plan : BRASSAC-sa et vous-même rédigent un business plan factuel assorti d’un échéancier d’étapes technologiques pour calibrer et négocier le(s) levée(s) de fonds nécessaires au lancement de la start-up.
Une négociation équilibrée : BRASSAC-sa vous assiste au cours de différentes réunions et négociations. Parallèlement, sont aussi préparées des notes descriptive du projet et d’informations spécifiques détaillant les enjeux pour aboutir à la finalisation des statuts, du pacte d’actionnaires, du contrat de management, des contrats d’emprunt, des brevets et licences etc. …
